BIM：促进企业管理集约化

改革开放以来，中国建筑业飞速发展，取得众多优异成绩，也存在较多问题。建筑行业至今存在项目层层转包现象，导致企业层难以实现较多的利润。项目承包制虽然是当前我国主导的生产方式，但并不是行业先进生产力的代表，企业管理集约化，才是中国建筑业成熟的标志。

企业管理集约化，“集”指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理的目的。当前依靠经验、依靠人的管理模式很难实现这一目标，必须依靠数据与系统，BIM技术则是实现企业管理集约化的有效途径。

BIM是指在建设工程及设施全生命期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。BIM技术的出现不仅改变了设计方式、项目执行模式，同时也给企业管理提供了更大的便利和空间。通过挖掘并集成相关模型信息，完成施工管理、成本控制、性能分析等目标，使企业管理由粗放型向集约型转变，提高企业管理效率。

【企业管理集约化的优势】

集约化管理，是现代企业提高效率与效益的基本取向。传统的粗放式管理主要依靠速度和规模，企业一味追求生产要素的快速扩张与规模的扩大，从长远看来，并不利于企业的可持续发展。尤其在建筑工程领域，随着建筑工程的不断进步和发展，项目的规模、复杂程度以及技术难度都在日渐提升，传统的管理手段难以与之相匹配。建筑企业施工项目信息量庞大，需要BIM技术为其提供数据支撑与保障。企业运用BIM进行集约化管理，并贯穿项目设计、施工至运维全阶段，对现有资源和数据的进行管理协调，通过对各种数据的监控、收集、处理、分析，优化资源配置、工作流程以及各部门间的协调配合，实现信息快速传递，且准确度高，有效实现数据的高度整合与共享，从而提高工作效率，使企业达到高效管理的目的。

管理集约化有助于企业获得可持续竞争的优势，企业利用BIM技术进行集约化管理，避免了传统管理模式下因工程量变更造成不利影响，使工程进度、成本、质量都能够得到保障。确保了工程的顺利进行，提高企业效益，有助于建筑企业提高核心竞争力，同时也为工程建设领域可持续发展做出贡献。

【同望TBIM协同平台】

同望科技股份有限公司（股份代码：430653）自主研发同望TBIM项目协同平台，以加深BIM集约化管理模式在工程建设领域的应用。同望TBIM项目协同平台通过轻量化BIM三维开发引擎，兼容主流BIM建模软件的模型数据和算量、计价软件数据，形成工程项目5D数据库。基于5D数据库实现项目过程中的进度管理、合同成本管理、材料管理、质量、安全管理等。应用于投资项目管理方、建设项目管理方、施工企业项目管理方等等，提供“3D体验”，实现工程项目各参与方的信息共享。同望TBIM工程项目协作平台在工程建设领域有多个成功案例。

【港珠澳大桥项目】

港珠澳大桥是在“一国两制”条件下粤港澳三地首次合作共建的超大型基础设施项目，大桥东接香港特别行政区，西接广东省珠海市和澳门特别行政区，是国家高速公路网规划中珠江三角洲地区环线的重要组成部分和跨越伶仃洋海域、连接珠江东西岸的关键性工程。同望科技以BIM数据为基础，打造综合管理信息系统，进行全面规范的工程造价管理，实时的施工调度指挥，助力港珠澳大桥建设。港珠澳大桥主体工程综合信息管理系统以统一的数据标准体系、有效的共享与交换机制为基础，为项目工程顺利实施提供强有力支撑，同时为运营期奠定坚实基础。

【广场项目】

该项目占地面积约6万平方米，共地下三层，总面积达11.3万平方米。同望TBIM工程项目协作平台将建设期BIM设计模型、施工模型和各专业软件信息整合集成，使业主、总包商、专业分包商、BIM咨询商和监理方可以基于TBIM平台协同工作，满足业主项目管理的需求，助力业主提升项目管理效率。为项目各参与方提供信息共享，提升沟通效率，并降低业主项目管理的难度。

【保障房项目】

项目规划用地面积约15.8万平方米，总面积约54.4万平方米。同望科技TBIM系统通过集成BIM模型和专业软件信息，来实现总承包各参与方的项目要素可视化，从而提升施工总承包项目的进度、资金、质量、安全的控制能力。满足施工总承包商工程建设项目管理的个性化需求，大大提高了工作效率，节约管理成本。

目前，国内对BIM的普及有待提高，BIM作为一种新型集约化管理模式，具有非常显著的优势，但大多数企业对BIM尚处于观望状态。随着我国BIM统一标准的制定，以及各项BIM推广政策的出台，BIM在不久的将来必定会得到更加广泛的应用，设计院、业主方、施工单位、造价咨询企业等工程建设领域的各个环节都将因BIM技术的普及得到跨越式发展。

同望科技将与业界同行一道，为BIM技术在国内建筑领域的应用发展作出努力。未来，希望有更多的企业能够积极学习与应用BIM技术，从而提高管理效率，并为企业带来巨大的效益。同时，BIM管理模式的完善和发展，也将促进我国建筑企业的管理水平的提升，从而为企业创造更多的价值，实现企业预期目标。